襄阳卑旱建筑材料集团有限公司

廣東45號無(wú)縫鋼管廠(chǎng)家切割零售，發(fā)揮鐵前一體化優(yōu)勢和煉鐵大高爐工作組作用，系統開(kāi)展經(jīng)濟配料工作，圍繞是金屬鐵精礦利用以及循環(huán)物料綜合利用開(kāi)展科研攻關(guān)，努力控制生鐵成本。此外，充分發(fā)揮兩地燒結產(chǎn)能和昕昊達球團產(chǎn)能，保障自產(chǎn)礦輸出，有力化解了原料價(jià)格大幅上漲帶來(lái)的沖擊。廣東45號無(wú)縫鋼管廠(chǎng)家切割零售，多措并舉開(kāi)展內部挖潛降本，噸鋼盈利水平取得較大提升，三項費用同比降低。圍繞關(guān)鍵指標進(jìn)步、瓶頸問(wèn)題攻關(guān)、作業(yè)效率提升等環(huán)節，組織各單位到行業(yè)標是桿企業(yè)開(kāi)展外部對標130余人次，確定改進(jìn)提升項目75項。同時(shí)是完善內部對標體系，通過(guò)勞動(dòng)競賽等抓手，力抓指標提升，公司25項重點(diǎn)技術(shù)經(jīng)濟指代發(fā)較去年有顯著(zhù)進(jìn)步，進(jìn)步率96%?！卑l(fā)展規劃，在力抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設的同時(shí)，加快項目建設進(jìn)度，建立發(fā)展規劃日調度推進(jìn)機制，加大項目規劃、前期可研、施工建設及延鏈補鏈工作推進(jìn)進(jìn)度，項目可研完是序完成率有效提升，1號2號焦爐優(yōu)化升級建設項目等公司重點(diǎn)建設工程取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，，聚焦“一條主線(xiàn)”，實(shí)施“六大戰略”，以鋼、材產(chǎn)量“雙千萬(wàn)”為目標，深入開(kāi)展對標對表，廣東45號無(wú)縫鋼管廠(chǎng)家切割零售，發(fā)集團公司各項工作部署，錨定目標，奮力拼搏，生產(chǎn)秩序總體穩定順行，經(jīng)營(yíng)績(jì)效呈現良好態(tài)勢，以?xún)?yōu)異成績(jì)獻禮建黨100周年。兩地鋼坯資源優(yōu)化配置及軋線(xiàn)產(chǎn)能提升攻關(guān)等措施，各核算單元產(chǎn)能高效發(fā)揮，各工序普遍超產(chǎn)，為實(shí)現鋼、材“雙千萬(wàn)”任務(wù)目標奠定了堅實(shí)基礎。同時(shí)，堅持效益為本，加強經(jīng)營(yíng)策劃，強化鋼材市場(chǎng)行情預判，合理把握銷(xiāo)售出貨節奏，持續壓縮銷(xiāo)售半徑，優(yōu)化資源配置，提高西北市場(chǎng)占比，加強原燃料采購價(jià)格和產(chǎn)品效益聯(lián)動(dòng)測算，以算賬經(jīng)營(yíng)保障的。